Plus forts ensemble

Qu’est-ce qui définit une entreprise où il fait bon travailler ? Les salaires ? Les horaires de travail ? La stabilité et la sécurité de l’emploi ? C’est un peu tout ça à la fois. Avec un élément en plus. Les meilleures entreprises sont celles où l’on se sent considéré et valorisé, où chacun à la possibilité de progresser. Une entreprise qui vous offre la possibilité de faire partie d’une communauté plus vaste et de bâtir un avenir durable.

En tant que groupe mondial très diversifié, Stellantis a adopté dans chacune des six régions opérationnelles une méthode de travail durable axée sur la performance, conçue pour améliorer le bien-être de ses collaborateurs et, par extension, influer sur la réussite de l’entreprise dans son ensemble.

Notre région Amérique du Sud en est un exemple à suivre : un environnement de travail bienveillant, qui attire des collaborateurs talentueux et favorise leur réussite et leurs résultats. Égalité des chances, solutions innovantes et résultats commerciaux record. Cette région coche toutes les cases.

« Notre équipe d’Amérique du Sud est un symbole de réussite », a déclaré Antonio Filosa, Chief Operating Officer de Stellantis Amérique du Sud. « L’avenir nous passionne. Nous savons exactement où nous allons et comment nous y parviendrons grâce à notre Plan Stratégique Dare Forward 2030. Pour conserver notre place de leader, nous devons donner à nos collaborateurs les moyens d’apprendre, de créer des liens et de changer les choses. C’est pour cette raison que nous avons bâti une culture inclusive capable de libérer toute leur créativité. »

Confiant. Optimiste. Avant-gardiste. Au Brésil, le programme « Jovens Talentos da Engenharia », ou « Jeunes ingénieurs » de Stellantis, a choisi de s’appuyer sur l’avantage concurrentiel du pays dans cette région pour mettre au point une stratégie Diversité et inclusion efficace, capable de soutenir la transformation de nos comportements, de nos process et de notre culture. En 2022, le programme s’est consacré entièrement à l’embauche de « jeunes femmes ingénieurs » : plus de 2 000 candidates se sont inscrites au programme. Parmi ces candidates, 20 ont été embauchées, augmentant ainsi le taux de représentation des femmes dans l’entreprise.

C’est ainsi que nous répondons aux attentes de nos collaborateurs. Grâce à une méthode de travail en phase avec notre raison d’être et nos valeurs, qui reconnaît l’importance d’une démarche ascendante dynamique. Parce que nous avons tous le sentiment de faire partie de quelque chose de plus grand que nous. C’est la force qui nous unit.

Prenons l’exemple de nos usines de Córdoba et El Palomar, en Argentine. Ce ne sont pas seulement des sites de production de véhicules à succès, comme la Fiat Cronos ou la Peugeot 208, mais ces sites favorisent aussi les rencontres et le contact humain. 

Ensemble, nous sommes plus forts. Nos sites de production argentins en sont la preuve. Ce sont nos collaborateurs, avec leur audace, leur passion et leur volonté de surmonter tous les obstacles, qui nous donnent l’élan supplémentaire pour aller encore plus loin. C’est ce sentiment de communauté qui donne envie aux gens d’évoluer sur le plan professionnel et de relever les plus grands défis.

Nous voulons tous sentir que notre travail a de l’importance. Chez Stellantis, nous nous efforçons d’offrir à nos collaborateurs une base solide pour l’avenir tout en façonnant la mobilité de demain. Et c’est ce qui fait de nous une entreprise où il fait bon travailler.